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公司党委领导班子现场会会议纪要(榆树泉煤矿会议室 2014年2月13日)
188外围网站    2014-02-25 09:05:14    文字:【 】【 】【
各分、子公司:
2月13日,公司党委领导班子全体成员、各单位党政主要领导及财务负责人、机关各部门负责人在科兴公司榆树泉煤矿三楼会议室召开了节后首次现场办公会议。会上,宣读了有关人员的聘任决定,对春节期间公司工作情况进行了通报,指出了公司各级领导班子及党员干部在思想、行动及管理上存在的主要问题及其表现形式,提出了解决当前问题的基本思路和措施,安排部署了公司各单位及机关各部门的重点工作。现将会议主要内容纪要如下:
一、关于当前公司各单位各级领导干部存在的主要问题及其表现形式
会议指出,当前公司各单位领导干部在思想上主要存在四个方面的问题,一是缺乏责任感,责任意识不强,不敢承担责任,害怕承担责任,见问题就躲,绕着问题走;二是缺乏主人翁精神,真正把企业当成家的意识还远未树立;三是干部职工素质有待提高,存在假带班、假下井等现象,组织纪律松懈;四是不与公司党委和本单位党总支或支部保持高度一致,说一套做一套,不从本单位和公司发展的整体和大局角度去思考问题。
会议指出,当前公司各单位领导干部在行动上主要存在六个方面的问题,一是过分强调客观原因而不从主观上找问题;二是学习上不主动,浅尝辄止;三是工作中不讲方式方法,未从维护公司发展的整体效益寻找对策,节约意识不足;四是工作中存在拖、等、推等现象;五是工作中存在注重检查、不注重过程,注重形式、不注重落实等问题;六是存在钻文件的空子,逃避考核等问题。
会议指出,当前公司各单位领导干部在管理上主要存在三个方面的问题,一是存在不敢管问题,怕得罪人,讲一团和气;二是存在不会管问题,协调能力不足,绕着问题走;三是存在瞎乱管问题,管理中有时不讲原则,不讲程序,不讲后果。
二、关于解决当前领导干部存在的主要问题的基本思路
会议提出了解决当前领导干部存在问题的基本思路,主要有以下几个方面:
一是加强责任心,提高主人翁意识。公司各级领导干部要敢于担当、勇于担当,要迎着问题上,而不是绕着问题走;二是提高员工的综合素质,领导干部要带好头。没有不好的员工,只有不好的干部,领导干部要带头,要一级带着一级干,一级做给一级看;三是采取有力措施,加强管理。从管理中发现问题,并解决问题,堵塞漏洞;四是公司将结合群众路线活动,加强基层督促落实。公司领导将蹲守基层,按照不指挥、不干预的原则,督促基层单位特别是榆树泉煤矿和榆树岭煤矿的重点工作推进落实情况;五是加强手指口述和岗位操作流程的训练。公司今年将全面推行军事化、手指口述和岗位操作流程的训练,进一步提升干部职工的责任意识和执行意识;六是提高各级领导干部用制度管理的责任意识。领导干部要正确认识和对待权力,权力是为公司事业发展而服务的,权力是制度笼子里的小鸟,权力是要有约束的,不能只讲权力,不讲责任,坚决反对权力无限大,责任无限小的思想认识问题,党员领导干部要学会一起共事,要多做有利于班子团结的事情,要少谋人、多谋事,多做有利于班子团结的事情;六是领导干部要善于学习。要全面学习公司文件、制度精神,不能断章取义;七是领导干部要不断增强企业管理的理念。企业是盈利的组织,领导干部要树立节约的意识,压缩非生产性开支,利废用旧,要学会从管理中要效益。
三、关于公司机关各部门今年要做好的重点工作
公司党群工作部今年要继续做好机关的绩效考核工作,不能松懈,重点督促检查各单位执行公司的规章制度的情况,抓好有关制度、文件精神的检查和考试工作;公司纪检监察部今年要定期加大对招投标、工程建设情况进行检查,抓好有关廉政制度、文件的考试工作;公司审计部要定期对各单位执行情况继续内部审计检查,近期尽快完成三公经费、小车费用的审计工作,做好领导干部的离任审计工作;公司财务部要对公司预算执行情况、财务账务进行检查;公司人力资源部加强用工管理的检查,重点检查各单位的考勤情况,今年各单位的工资发放和下井补贴要依据原始的考勤进行落实;公司安监部要强化驻矿制度,配合人力资源部做好考勤工作,做好有关安全文件、制度的学习考试工作;公司行政部做好各项证照的办理,榆树泉煤矿防治水办公室张伟军配合其办理证照工作;公司销售部要立足南疆、着眼北疆,紧盯内地的销售思路,做好公司的销售工作,每月抽样检验各单位原煤品质,并及时将结果提供给公司人力资源部用于考核;公司供应部做好物资、设备供应工作;公司保卫部做好公司财产和人员生命的保障工作。
四、关于各单位当前要做好的有关工作
榆树泉煤矿要朝着一个目标使劲,甩开膀子干,排除一切困难,尽快步入试生产;榆树岭煤矿抓紧时间完成去年未完成的工程以及地面的配套设备,生活区尽快完善,井巷工程抓紧施工;巴依里煤矿尽快拿到开工报告,杜矿长要尽快熟悉情况,工程上尽快完成去年未完成的工程;玉尔滚煤矿抓紧时间恢复电缆,尽快开工;物业公司尽快做好清缴欠款工作。
会议要求:
一、公司全体领导干部要不断提升思想道德品质,各单位党政领导,特别是党总支、支部书记要抓好本单位的员工素质的培训工作,抓好三级教育,各单位要采取有力措施,带出有责任心、团结有战斗力的队伍。党员干部要弘扬正气,职工队伍要有团队精神和感恩精神。
二、各单位要进一步抓好企业管理的基础工作。各单位要不断完善建立以收入考核为基础的薪酬考核体系,重点制定本单位班子副职、部门及职工的考核体系,同时抓好制度考核体系的执行落实工作;建立设备管理体系考核,推行包机管理机制,完善从岗位操作到设备维护一体的管理制度;进一步加强劳动纪律的考核工作,重点在落实执行,关键在公平公正;进一步完善安全检查考核体系,检查、处理有原则、有依据。
三、以党的群众路线教育实践活动为载体,进一步加强干部队伍素质,提升干部队伍的综合素质。各单位要进一步加强作风建设,工作上要起到带头作用,生活上要起到表率作用;各级班子要落实民主集中制,提高班子集体决策的能力,按照有关文件精神,对涉及"三重一大"的问题,必须经过集体讨论,集体决策,各基层单位要严格落实党政领导每周一次碰头会,每周不少于一次班子会议。班子成员要加强学习,提升政策理论综合素质,始终保持与公司党委高度一致。
四、各单位主要领导、财务人员要加强公司下发的文件的学习,要以文件为基础,财务人员尤要吃透文件精神,加强学习,严格执行有关"三公"经费的文件精神及管理规定,特别是对差旅费、业务招待费、办公费用和小车费用等使用情况,实行党政领导联签制度,加强控制,堵塞漏洞。
五、高度认识资产的管理,加强管理,坚决杜绝监守自盗。 ../../page/gszx/xwdt.php
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